Перевод"масштабируемый" на английский

Вы сможете прочитать его позднее с любого устройства. О привлечении инвестиций сегодня говорить сложно — но можно ли инвестиции сохранить? Общая логика уменьшения рентного пирога в российской системе власти-собственности приводит к перманентному переделу активов. Власть должна подкармливать свое теряющее доходы окружение. Рецессия в экономике и бюджетный кризис приводят к росту законодательного давления на бизнес — в сфере налогов и регулирования. Скажем, транспортным бизнесом заниматься сложно: С одной стороны, это лакомый кусок — особенно в случае валютной аренды. С другой — валютная аренда может быть объявлена непатриотичной, да и недвижимость легко отобрать. Случай с ларьками показателен. Есть ведь еще крупные сети, и граждане всегда будут покупать еду.

Продается работающий, высокодоходный, легко масштабируемый бизнес - Колл Центр.

Мы тогда из единственного контейнера по продаже обоев выросли в предприятие с оборотом в 8 млрд рублей. Но я чувствовал, что достиг потолка, что дальше компанию развивать неинтересно. Мне хотелось создать масштабный бизнес, который бы рос даже в кризис.

Если вам необходимы серверы, обеспечивающие гибкость, удобство управления или более высокую вычислительную мощность, тогда познакомьтесь с.

И главное — предприниматель должен иметь видение потенциальных путей масштабирования бизнеса. Всё, что нужно знать собственнику бизнеса, это: Знать комплекс инструментов, доступных для продвижения бизнеса. Определять последовательность использования инструментов. Часто мы наблюдаем такой подход у собственников бизнеса: Услышали о том, что у кого-то отлично работает реклама в и дает платежеспособный трафик — начали срочно настраивать рекламу в .

В это время другой партнер сказал, что у него классно продает рассылка. Перебросили усилия на рассылку. И нет времени довести до ума ни тот, ни другой инструмент.

Как не упускать возможности, как организовывать продажи, как правильно создавать коммуникации, изучать аудиторию, подготавливать новые продукты. И даже, собственно, как что делать, чтобы выстраивать свой бизнес правильно при помощи различного моделирования. Все эти знания необходимы чтобы решить фундаментальную проблему, стоящую перед предпринимателями пока еще стартаперами. Это проблема нехватки денег, знаний, интеллектуальной собственности, репутации, доступа к благам и ресурсам… Предприниматели испытывают дефицит во всём и частично эта проблема решается при помощи привлекаемых внешних ресурсов, но задача предпринимателя — это не взять кредит или получить дополнительные инвестиции, а в гармонично и органичном развёртывании собственного ресурса, который делает бизнес безопаснее и стабильнее снижая зависимость от внешних факторов.

Для того, чтобы сделать это максимально грамотно, предпринимателю стоит воспользоваться одним простым советом.

Сергей Котырев, генеральный директор компании"Юмисофт" рассказал о своем бизнесе.

Сегодня рынок предлагает широкий выбор технологий переработки помёта. У нас было достаточно времени проверить их эффективность, рентабельность и целесообразность для тех или иных задач. При выборе технологии мы руководствовались следующими необходимыми параметрами: После длительных изысканий мы остановили свой выбор на технологии ускоренного аэробного компостирования ферментации , как технологии отвечающей нашим требованиям.

Это система, представляющая собой легко-транспортируемую камеру компостирования объёмом переработки 27 и 32 куб. Простая конструкция люков для загрузки сырья и выгрузки продукции позволяет использовать обычную сельхозтехнику для погрузки и выгрузки смеси или и вовсе ручной труд. Помимо компоста, на установках можно получать сырьё ценнейшую питательную основу для производства почвогрунтов и жидких концентрированных подкормок жидких удобрений.

5 мифов о масштабировании бизнеса

Лучше, если вместо человека работает машина. Это сильная работоспособная модель. Бизнес вокруг людей Некоторые компании создают творческий продукт:

Чтобы бизнес был эффективным, масштабируемым и долговечным, его строят Если руководитель строит масштабируемый бизнес, он улучшает.

В комментарии к статье, Джон отмечает, что инвесторы все равно всегда будут тянуться к масштабируемым компаниям, потому что нуждаются в возврате средств, но при этом и сами фонды остаются немасштабируемым бизнесом. То есть вы оказываетесь в хорошей компании. Недавно меня об этом спрашивали . О разнице между нынешним трендом в сторону масштабируемого технологического бизнеса и другими вариантами. Эта тема показалась мне очень важной, и я хочу немного в нее углубиться.

Молодые предприниматели подвергаются большому давлению. Это наблюдается практически везде.

Масштабируемая бизнес модель

Представьте, что вам предлагают принять в дар один из двух бизнесов на выбор. У обоих бизнесов одинаковая годовая выручка, одинаковая прибыль, одинаковое количество сотрудников. Первый бизнес — разработка и внедрение корпоративных информационных систем для крупных корпораций.

В бизнесе это означает, что если бизнес масштабируемый, то предельные издержки на его ведение стремятся (в идеале) к нулю. Иными словами.

Рано или поздно вы столкнетесь с вопросами и диалогами, такими как этот: Кто-то искал конструктор сайтов с определенными параметрами. Вы можете связаться с этим пользователем и написать ему что-то подобное: Видел, что вы хотите создать сайт с функцией поиска. Я имею большой опыт работы в этом и даже создал конструктор сайтов для этой цели.

Если у вас возникнут какие-то вопросы, то просто пришлите мне свой адрес электронной почты, и мы сможем пообщаться на эту тему. Заметьте, здесь вы говорите о том, как вы сможете помочь человеку, а не наоборот. Гораздо проще продать что-то человеку, когда вы предоставляете лично ему дополнительную помощь и руководство. Возвращайте своих клиентов, прилагая небольшие дополнительные усилия Положительный опыт клиентов по взаимодействию с вами до и после покупки вашего продукта, заставляет их возвращаться и рассказывать о вас своим знакомым.

Одним из способов, при помощи которых вы можете убедить их в вашем особом отношении и запустить сарафанное радио — это собственноручно написанное благодарственное письмо. Если ваши клиенты не слишком молодые, то рукописный текст от вас воспринимается ими как личный жест заботы и благодарности. В пример можно привести эту простую открытку, которую получил клиент : Когда получатель открытки разместил фотографию в , она набрала более ретвитов.

Создание и написание такой открытки займет у вас всего пару минут.

Бизнес-модели масштабируемых предприятий - часть 3. Масштабируемые бизнесы

Подробнее Постройте прибыльный бизнес на основе приложений для бизнеса Создание интеллектуальных приложений на базе позволяет предложить своим клиентам адаптируемые масштабируемые решения для преобразования существующих процессов и создания новых потенциальных источников дохода. Предоставьте своей организации все необходимое для удовлетворения меняющихся потребностей клиентов и реализации новых возможностей бизнеса с помощью динамичных облачных решений.

Скачайте тактическое руководство по бизнес-приложениям, чтобы узнать больше. Получить руководство Создавайте специализированные решения для своих клиентов Облачные бизнес-приложения позволяют устранить разрозненность данных и наладить эффективное взаимодействие внутри команд, а также реализовать новые возможности цифровой трансформации для своих клиентов. Изучите функционал каждого приложения и его возможности для вашего бизнеса.

Журнал «Генеральный Директор» составил список идей для открытия бизнеса здесь и сейчас. Все они равноценны и поэтому не.

Электронная почта Другие приложения В традиционном предпринимательстве под масштабируемостью бизнеса обычно понимают увеличение выпуска продукции и расширение сети сбыта. Это можно сделать путём снижения себестоимости продукции, или путём увеличения ассортимента. В инновационном предпринимательстве, когда новые возможности или предложения потребителям становятся новаторскими, инновационными, появляется возможность увеличить отдачу на дополнительные инвестиции другими методами. По мнению авторов, одним из важнейших свойств правильно выбранной бизнес-модели стартапа является её масштабируемость.

Именно способность компании увеличивать прибыль даже при усилении конкуренции определяет бизнес-потенциал компаниии и привлекает внимание инвесторов. Те компании, бизнес-модели которых не подлежат масштабированию, рискуют остаться позади конкурентов.

Интенсивный курс по маркетингу: как создать выдающийся продукт и масштабируемый бизнес

Все они равноценны и поэтому не отранжированы по каким-либо надуманным показателям 10 перспективных идей для открытия собственного бизнеса Идея 1. Аутсорсинг бизнес-процессов Из заморской диковинки аутсорсинг меньше чем за 10 лет превратился в насущную необходимость. Два кризиса и развитие технологий подталкивают компании отдавать внешним подрядчикам не только уборку помещений или организацию питания сотрудников, но и процессы, которые еще совсем недавно казались ключевыми.

Чем отличаются масштабируемый и немасштабируемый бизнес; Как рост продаж может убить бизнес; Какие риски несет рост.

Рост — это когда при увеличении ресурсов растет бизнес, а масштабируемость — когда бизнес растет без увеличения ресурсов. , и другие — не масштабируемые бизнесы, но очень успешные. Их бизнес-модели развиваются по своим алгоритмам. Маркетплейсы по своей природе легко масштабируемые, их содержание создается пользователями и затраты на обслуживание каждого дополнительного пользователя стремятся к нулю. Не бойтесь ошибаться Стартапы развиваются методом проб и ошибок.

Многие из ваших предположений окажутся неверными. Так, изначально мы запустили сервис одновременно в трех странах: Азербайджане, Кыргызстане и Таджикистане, сделав отдельные мобильные приложения, сайты и бренды для каждой из стран. Через 3 месяца после запуска массовых ТВ-кампаний мы поняли, что хотим сфокусироваться на мобильных приложениях. В итоге запустили глобальный бренд и единое приложение для всех стран. Пришлось делать дорогостоящий ребрендинг и мигрировать пользователей с нескольких площадок на единую платформу.

Как создать масштабируемый бизнес?

Алексей Лисункин, со-основатель стартапа Алексей, какой был ваш первый бизнес и почему? Свою предпринимательскую деятельность я начинал с установки автоматических ворот. Мой личный опыт начинался именно так. Сформировать хорошую команду — это тоже достаточно сложный процесс и часто является решающим в бизнесе! Что было самым сложным при открытии своего бизнеса?

О разнице между нынешним трендом в сторону масштабируемого технологического бизнеса и другими вариантами. Эта тема.

Ошибка 5 Строит бизнес, который не масштабируется Ошибка 5 Строит бизнес, который не масштабируется Не бывает маленьких предпринимателей. Сергей Вихарев, российский предприниматель Если вы хотите вырастить крупную компанию, работайте в тех сегментах рынка, где есть деньги. Я видел много отлично построенных компаний с отлаженными бизнес-процессами, которые терпели крах только потому, что работали на рынках, где нет денег.

И я продолжаю наблюдать предпринимателей, которые создавали не системные компании, но на бешено растущих рынках и в результате очень хорошо зарабатывали. Работать и развивать новый бизнес проще на растущих рынках. Растущий рынок нивелирует ваши ошибки и просчеты и позволяет быстро получить значительную прибыль. Масштабировать свой бизнес — это одна из самых сложных и интересных задач предпринимателя.

Итак, вы запустили свой бизнес. Пройдены первые препятствия, найдены первые сотрудники, появились первые клиенты. Иногда предпринимателю кажется на этом этапе, что бизнес уже состоялся. Но теперь начинается самое сложное и интересное. Вам надо масштабировать бизнес — превратиться в компанию, которая делает не продаж в месяц, а продаж. Цифры я взял условные.

У каждой компании свои показатели, и их количество относительно.

Собственный интернет-бизнес